2007-09-23

總務部總務課、山口六平太--小職員週記《漫畫》


漫畫名:小職員週記
原 作:林律雄
漫畫家:高井研一郎
集 數:51集未完
出版社:尖端


集數固然多到有些嚇人,卻是妙極了的好物!畫風不只可愛討喜,書裡更有許多的學問,適切的期待、與現實的情況,創作者平衡的恰到好處,很難想像一開始面對那麼一大套漫畫,心裡一直「哇!哇!哇哩咧~」的吶喊,看到後來當沒得繼續追看時反而覺得很失落。是的,《小職員週記》就是這麼妙哇!XD

《小職員週記》看來備感親切,主要也是因為高中工讀的一年半期間,是在某大冷氣公司的總務部渡過,山口六平太部門遇到過的問題,我們也曾面臨過,現在回想起來,總覺得自己還挺適合總務工作,雖然這麼說來非常地不好意思(**羞**),畢竟我做不到六平太的那股行動力與衝勁--「與其勉強適應環境、不如挺身而出改變環境!」但不管怎麼說,那段時間在我上班族日子中是最得心應手、悠然自得的好時光。

漫畫家本身工作情況太過特殊封閉,或許很難想像一般上班族職場領域裡的渾沌情景,所以,比起俯拾皆是的日劇,「辦公室」題材在漫畫裡反而不多見,即使方向決定了,也很難想像日復一日的上班族工作究竟有何樂趣,最後畫得不上不下,看到後來大概都是嘴巴歪到一邊的苦惱神情,但一想到漫畫家的職業,也就勉強接受。其實「辦公室」題材並不難,《小職員週記》就有點到真正精髓--「想要發揮所長,是每一位在工作崗位上努力的上班族最盼望的事!」

上班族時常會說,職場文化總是深沉的令人難以想像,其實不過是人際關係與自我意識在作崇,手頭上的工作也因此變得加倍困難與艱辛,《小職員週記》在這部份就很技巧性的做了簡化,而將重點放在一般日常性的工作麻煩上。例如,有些部門工作並不能數據化,但新上任且個性一板一眼的金田總務部長卻提出要求,當投機取巧的有馬係長,工作件數遠遠高過他人,山口六平太自始至終卻都在處理一項員工仲裁工作,金田部長當然不高興,甚至對六平太評價也不高,像這種情況,若金田部長個性再糟一點,有馬係長特別會做表面功夫,六平太又沒有發揮的機會,整個故事應該導向一個很差的局面。不過創作者本身已經很明確地要建立出一個良好的工作環境,即使看來公司與員工之間雖是相互利用的關係,但也有彼此互相加分的作用,所有問題在《小職員週記》裡都能迎刃而解。所以說,它討喜的原因就在這裡。

另外,也因日本的上班族文化相當特殊且恐怖(人生獻給公司),創作者便提出這樣的看法--「工作即使微小、瑣碎,但卻可能為公司帶來正面效應。」焦點理所當然的放在看似不最起眼的總務部門,當工作任務從不可能變成可能時,它所帶來的效應也遠遠大過公司最具實質利益的部門了。當然,若是在位者沒有遠見,那又是另一回事了。

雖然有些部份的詮釋在台灣上班族的眼中看來相當無奈,但不可否認的,《小職員週記》絕對有激勵、鼓舞自我的作用。讚,真的很讚(笑),是上班族與即將當起上班族的,請務必一看《小職員週記》!

7 則留言:

小讀者 提到...

最近~又回頭把"小職員週記"
租回家看~
心裡有個疑問~
怎麼都沒看到這部漫畫被搬到電視上
好可惜...

基拉铃妖 提到...

我看了维基百科上说的这部漫画的一个“动画化”,太简陋了。。。
日本为什么这么不重视这部作品呢

bluesky 提到...

那個,我想,以市場接受度為導向吧。

基拉铃妖 提到...

仔细想想连岛耕作都没什么正经的动画版,也许这就是青年漫画的命吧(可头文字D就火得不行啊我还是接受不了!)

PKbrown 提到...

島耕作動畫化?
幾乎沒有周邊可以賣啊XD

bluesky 提到...

我好像聽過迷鋼彈的朋友有討論到,凡是要動畫化,都要有週邊可以支撐,否則沒什麼賺頭。@_@

PKbrown 提到...

動畫很燒錢啊,如果沒辦法回收
那很難跟贊助商交待啊

鋼彈的贊助商就是玩具商BANDAI啊
所以說很商業化啊
--
動畫工作的人員薪水很低又很操
但是需要的人力很多
然後現在又一堆特效有的沒的
所以更花錢了

單位價格最貴的還是老美迪死泥那間
所以幾乎都可以跑滿24格

一般而言能想辦法省錢的就要想辦法省錢
很多狀況都是等到DVD,BD出的時候再修好

有撈到錢的都是上面的還有贊助商
工作人員拿到的通常是零頭而已

目前商業化的傾向會越來越嚴重
基本上ACG業界大概都是這樣
迪死泥的從一開始就是這樣玩了
(他們的企業文化很.....,有本書專門在介紹)

這世界基本上還是以錢為主體在運作